DORADZTWO IT · ZEWNĘTRZNY OPIEKUN IT

Kierunek dla IT. Bez zatrudniania dyrektora na etat.

Call It pomaga właścicielowi firmy ustalić priorytety, ograniczyć ryzyko i przeprowadzić projekty technologiczne od decyzji do odbioru. Jedna osoba spina dostawców, budżet, bezpieczeństwo i plan rozwoju.

Umów rozmowę Zobacz zakres

CALL IT Kierunek IT dla właściciela firmy

01Strategia i decyzje

02Ryzyko i zgodność

03Audyt i roadmapa

04Prowadzenie projektów

DLA KOGO

Firma ma technologię i dostawców, ale nikt nie trzyma całości.

Nie potrzebujesz etatowego kierownika IT, ale potrzebujesz kierunku.
Każdy dostawca odpowiada za swój fragment i brakuje jednego właściciela tematu.
Przed firmą jest migracja, wymiana systemu, rozwój oddziału albo większy zakup.
Zarząd chce znać ryzyko, koszty i kolejność działań bez technicznego żargonu.

CZTERY FILARY

Doradztwo, które kończy się decyzją i wykonaniem.

Zakres jest inspirowany sprawdzonym modelem zewnętrznego CIO, ale dopasowany do realiów lokalnych firm i możliwości Call It.

ZEWNĘTRZNE PRZYWÓDZTWO IT

Strategia i decyzje technologiczne

Przekładamy potrzeby firmy na priorytety, budżet i odpowiedzialność. Call It reprezentuje interes firmy w rozmowach z dostawcami i pomaga zarządowi podejmować świadome decyzje.

priorytety na 30, 90 i 365 dni,
plan kosztów oraz zakupów,
koordynacja dostawców i umów,
regularne podsumowania dla właściciela.

CYBERBEZPIECZEŃSTWO I ZGODNOŚĆ

Ryzyko opisane językiem biznesowym

Ustalamy, które konta, dane i procesy są najważniejsze. Budujemy praktyczny plan zabezpieczeń proporcjonalny do wielkości firmy, budżetu i skutków ewentualnego incydentu.

MFA, role administratorów i odzyskiwanie dostępu,
kopie zapasowe i ciągłość działania,
rejestr ryzyk oraz plan ograniczania zagrożeń,
techniczne przygotowanie do audytów i wymagań kontrahentów.

AUDYT I ROADMAPA IT

Najpierw stan obecny, potem roczny plan

Przeglądamy narzędzia, licencje, urządzenia, konta, dostęp do danych i sposób współpracy z dostawcami. Wynikiem nie jest gruby raport, tylko kolejność konkretnych działań.

mapa środowiska i odpowiedzialności,
lista braków, ryzyk i zbędnych kosztów,
roadmapa z priorytetami i właścicielami,
plan przeglądów kwartalnych.

PROWADZENIE PROJEKTÓW

Od pomysłu i wyceny do odbioru

Call It pilnuje zakresu, harmonogramu, komunikacji i odbioru projektu. Możemy prowadzić własne wdrożenie albo koordynować wyspecjalizowanych partnerów.

Microsoft 365, migracje poczty i plików,
wymiana komputerów, sieci i urządzeń,
wdrożenia systemów wspólnie z dostawcami,
dokumentacja, testy i przekazanie do utrzymania.

CO OTRZYMUJE FIRMA

Materiały, które naprawdę pomagają zarządzać IT.

Mapa stanu IT

Systemy, urządzenia, konta, dostawcy i odpowiedzialność w jednym miejscu.

Roadmapa 30/90/365

Kolejność działań z priorytetem, terminem i osobą odpowiedzialną.

Rejestr ryzyk

Najważniejsze zagrożenia opisane przez wpływ na sprzedaż, dane i ciągłość pracy.

Karta projektu

Zakres, budżet, harmonogram, kryteria odbioru i lista decyzji do podjęcia.

JAK PRACUJEMY

Cztery kroki od chaosu do przewidywalnego planu.

1
Rozmowa i cel
Ustalamy, co blokuje rozwój, gdzie pojawia się ryzyko i jaka decyzja jest najpilniejsza.
2
Ocena stanu
Zbieramy dane o środowisku, umowach, kontach, kosztach i obecnych dostawcach.
3
Roadmapa
Przedstawiamy plan, priorytety, zależności, orientacyjny budżet i odpowiedzialność.
4
Realizacja i przegląd
Prowadzimy uzgodnione działania i regularnie aktualizujemy plan wraz ze zmianami w firmie.

FORMY WSPÓŁPRACY

Jednorazowo, projektowo albo jako stałe wsparcie.

Audyt decyzyjny

Dla firmy, która potrzebuje obiektywnej oceny sytuacji i kolejności działań przed inwestycją.

Prowadzenie projektu

Dla migracji, wymiany systemu albo większego wdrożenia wymagającego koordynacji wielu stron.

Zewnętrzny opiekun IT

Stała współpraca z właścicielem lub zarządem, cykliczny przegląd roadmapy i nadzór nad dostawcami.

WAŻNE PYTANIA

Doradztwo nie zastępuje helpdesku. Nadaje mu kierunek.

Czy muszę mieć własny dział IT?

Nie. Usługa jest właśnie dla firm, które potrzebują odpowiedzialności i kierunku bez budowania etatowego działu.

Czy Call It może współpracować z obecnymi dostawcami?

Tak. Możemy koordynować operatora, dostawcę programu, księgowość, serwis sprzętu i innych partnerów, reprezentując interes Twojej firmy.

Czy to jest audyt prawny NIS2 lub RODO?

Nie. Call It porządkuje techniczne i organizacyjne obszary IT oraz przygotowuje materiały do współpracy z prawnikiem lub certyfikowanym audytorem, gdy jest to wymagane.

PIERWSZA DECYZJA

Zacznijmy od jednego problemu, który dziś najbardziej blokuje firmę.

Opisz sytuację

Strategiczne doradztwo IT, audyt i roadmapa, cyberbezpieczeństwo oraz prowadzenie projektów dla firm z Chojnic i Pomorza.

Ostatnie realizacje